DNV GL

Adresse :
Duboisstraat 39 b1
2060 AMTWERP
Belgique
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Activité : DNV GL est un conseiller technique pour l'industrie ainsi qu'un leader-expert dans l'industrie de l'énergie électrique, pour l'ensemble de la chaîne client-fournisseur. DNV GL est également un organisme de certification leader dans le monde.
Effectif : plus de 5000 personnes

Présentation

Poussé par sa volonté de préserver la Vie, les Biens et l'Environnement, DNV GL permet aux organisations d'améliorer la sécurité et la durabilité de leurs activités. Notre entreprise est un conseiller technique de premier ordre pour l'industrie ainsi qu'un leader-expert dans l'industrie de l'énergie électrique, pour l'ensemble de la chaîne client-fournisseur. DNV GL est également un organisme de certification leader dans le monde.
En combinant l'expertise technique et opérationnelle, la méthodologie du risque et la connaissance approfondie de l'industrie, nous valorisons les décisions et les actions de nos clients avec confiance et assurance. En tant qu'entreprise, nous investissons en permanence dans la recherche et l'innovation collaborative pour fournir à nos clients et à la société des prévisions opérationnelles et technologiques. Actifs dans plus de 100 pays, nos 16 000 professionnels ont pour vocation d'aider nos clients à créer un monde plus sûr, meilleur et plus écologique.
DNV GL est présent dans de nombreuses industries et supporte principalement le secteur dans les domaines suivants: analyse, conseil et support dans l'implémentation de programmes et mesures visant l'amélioration de l'efficacité énergétique : systèmes de gestion de l'énergie, évaluations énergétiques, formations du personnel, influence du facteur humain et amélioration de la culture de l'énergie au sein d'une organisation,.


Le facteur humain dans la démarche de management de l'énergie : un pilier à renforcer

Beaucoup d'industriels ont déjà lancé une démarche visant à améliorer les performances énergétiques de leur organisation, que ce soit au travers d'un audit énergie ou de l'implémentation d'un système de management de l'énergie. Dans une grande majorité des cas, le personnel technique est en charge de ces projets et se voit attribuer le rôle d'ambassadeur du système de management de l'énergie. Leur tâche est donc d'engager l'ensemble de l'organisation dans la démarche afin de garantir une durabilité au système, de s'assurer que celui-ci permette d'atteindre les économies identifiées et d'encourager l'identification de nouvelles mesures. L'engagement et la motivation du personnel représentent un challenge et sont pourtant des éléments essentiels à la démarche. Comment donner au facteur humain la place qu'il mérite et comment intégrer celui-ci dans l'approche technique classique déployée en industrie ? Un projet réalisé en partenariat avec l'ADEME, la société ASPEN Notre Dame de Bondeville et DNV GL sera présenté.

Améliorer la culture de l'énergie au sein d'une organisation industrielle - Une approche innovante pour réduire les coûts de 5 à 15%

Ces dernières années, plusieurs études ont démontré qu'un changement de comportement peut réduire la consommation énergétique d'un site industriel.

Cela est confirmé par de nombreuses enquêtes indépendantes. Celles-ci ont permis de démontrer que le changement de comportement est à la fois une opportunité et un défi pour atteindre une efficacité énergétique optimale.

- Pourquoi des unités de production identiques ont-elles des performances énergétiques différentes?
- Comment la variabilité dans la performance énergétique est-elle liée au comportement du personnel?

Lors de l'atelier organisé dans la cadre de l'évènement « Energy Class Factory », nous allons démontrer comment la culture de l'énergie d'une organisation industrielle peut être évaluée et renforcée afin d'améliorer les performances du site.

La société Dow Corning a réalisé en 2013 un projet d'amélioration de la culture de l'énergie au sein du site de Seneffe, Belgique. Mr Pascal Dapoz, Energy Manager Dow Corning Seneffe, présentera en compagnie de Mme Sophie Chirez, senior consultant chez DNV GL Industrial Energy Management, les différentes étapes qui ont été suivies et le plan d'action qui a été établi.
De nombreux exemples de gains rapides identifiés et de changements de comportement déjà observés seront partagés tout au long de la discussion.



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CONFÉRENCE/ATELIER DNV GL
Le facteur humain dans la démarche de management de l'énergie : un pilier à renforcer
CONFÉRENCE/ATELIER DNV GL
Améliorer la culture de l'énergie au sein d'une organisation industrielle - Une approche innovante pour réduire les coûts de 5 à 15%